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    万龙集团2019年第一次绩效考核会议召开

    来源: 发?#38469;?#38388;:2019年01月27日

  •     万龙集团2019年第一次绩效考核会在万龙集团多功能厅召开。万龙集团董事长王庆龙参会并做总结性讲话。集团总部全体人员、外阜机构副部长以上人员、各参建单位项目经理、监理单位负责人与会。会议由万龙集团李海副总经理主持。会上就近阶段集团各项业务绩效考核结果进行总结,为接下来各板块的工作推进起到统一思想和方向指引作用。

        首先,由人力副总李海宣读万龙集团人事任命决定。任命戚明同志为万龙集团总工程师,任命辛玥同志为万龙台北明珠项目销售部长,任命杨丽红同志为财务部副部长,任命王德慧同志为人力资源部副部长,任命施文鹏同志为资产部科长。万龙集团始终秉?#23567;?#20844;开公平,择优晋升”的干部任用原则,为每一位员工提供广阔的发展平台和有市场竞争力的薪资待遇。希望得到晋升任命的同志能在岗位上带领团队取得更为丰硕的成果。

        由绩效考核张宝强部长对上阶段绩效考核工作中发现的违规情况进行通报,将问题原因、导致后果和处罚决定详细说明。在全体员工和合作单位面前,阐明万龙?#26434;?#24037;作不尽职尽责、对成果不负责等行为的严肃态?#21462;?/span>
        2018年度,为提升员工工作积极性,增加员工获得感,万龙集团通过月度流动红旗评比,为各部门发放旅?#20301;?#37329;。现已将各部门获得旅?#20301;?#37329;数统计完毕。由人力资源李海副总经理公布了各部门获奖数额。
        万龙集团常务副总张志义就近期绩效考核工作进行总结。他讲到,在上阶段发现的各类问题,有的是发生过的,有的是屡屡发生的,希望在座所有人,深入领会集团发展规划和指导精神,不要觉得集团重视哪里,就把注意力投向哪里。未来,万龙集团将全面发展,各项业务必须高质量推进。近阶段各部门就业务?#27573;?#21046;定?#30805;杂?#30340;罚则,希望大家把内容做细,把事情想全,保证问题不反复,有创新有进步。
        万龙集团王庆龙董事长对集团近阶段的反思工作成果和绩效工作结果进行点评。近期,各个部门就工作执行细节梳理、处罚细则制定等工作完成较好,表明全体员工更加深入的了解了岗位职责所在。部门带头人必须优秀,充实自?#28023;?#25165;能带好队伍。?#26434;?#26080;视集团制度,不遵守、不执行的员工,说明并没有完全认同万龙的文化,这样的人将脱离万龙的队伍。?#26434;?#21518;勤部门,王庆龙董事长提出要求,必须服务好一线,管理层之间多沟通,不能让流程代替沟通,工作有推进,结果有监督,工作中各个部门协同努力,相信每一项工作都能有好的结果。让员工吃的好一点、赚的多一点、工作环境舒?#24066;?#31359;的好一些,万龙集团员工要达到平均工资过万元,达到标准的员工应当获得高薪,增加员工的获得?#23567;?/span>
        房地产开发作为我们的集团的主营业务,必须保证近两年的开工面积达到200万平方米,我们的土地资源充足,总储备量达3平方公里。房地产行业短期发展看金融支持,中期发展看土地储备,长期发展看人口发展。根据万龙集团的发展目标,能够不断学习提升的人和合作单位留下,让不主动提升的人和单位出局。我们要做对得起这个时代和这座城市的产?#32602;?#35753;每一个选择万龙的人骄傲、自信、享受好的产品和好的服务。我们的工作要有计划性、前瞻性,把工作前置,避免后期的罗乱。为了完成我们的五年经营计划,十年发展规划,希望大家共同努力,我们统一思想完成目标任务。

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